第1回
NOW OPEN
リーダーシップの多様性
テーマ:「主将=リーダー」という固定観念を壊し、自分なりのリーダー像を確立する。
第2回
真の協調性と役割論
「仲良し」と「プロ」の違い
ただ群れることが協調性ではない。個々の強み(スペシャリティ)を磨き、互いの欠点を補完し合う「プロフェッショナルな協力関係」とは何かを学ぶ。
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第3回
心理的安全性と危機管理
ピンチで崩れる組織、強くなる組織
ミスやトラブルが起きた時、組織はどうあるべきか。萎縮せず挑戦し続けられる「心理的安全性」の重要性と、リスクマネジメントの基礎。
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第4回
チームビルディングの実践
実社会で通用する「組織運営の指針」
これまでの学びを統合する。リーダーシップ(牽引力)と協調性(調整力)は対立せず並走するものであることを理解し、具体的な行動指針を作成する。
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